电头条新闻云南曲靖7月30日讯（通讯员  孙翊玲) 为应对在“迎峰度夏”期间电力设备可能存在的安全隐患，南方电网云南曲靖富源供电局大河供电所采取“集散”的管理方式统筹协调部署员工工作任务分配，从而积极主动按照县局下达的工作计划，有针对性的在辖区内开展隐患消缺工作，把“防风防汛”工作落到实处。

首先，以“集”为构架合理布置人员分工。所谓“集”，就是考虑到大河供电所员工年龄普遍偏大，人员结构相对老龄化，员工素质参差不齐。为应对“迎风度夏”期间所开展的“防风防汛”工作需要供电所大量的人员输出，大河供电所在“迎风度夏”的前期便将人员对照《员工岗位胜任能力评价总纲》以《供电所班组优化工作方案》为原则把整个“防风防汛”工作的落实按照工作组人员情况将工作任务集中统筹细化，以此形式将员工工作任务明确分配，靶向应对整个“迎峰度夏”期间各项工作的开展。

其次，“散”为根据，所谓“散”就是当每周以“集”的形式把工作细化后，由供电所各班组长对口指派相应责任人按时间节点完成周计划的每一项工作任务，将有限的人力资源合理的规划利用，从而让供电所在“防风防汛”工作的开展当中避免重复性工作，更是通过“散”的形式，从直观上反映员工在“迎峰度夏”期间的工作量，从而广范围、多角度、深层次的做好“防风防汛”工作。

再次，“集散管理”的中心还是安全，尤其“迎峰度夏”期间，该所做的第一件事就是集中让员工在每周一的早会期间通过培训的形式，从现场勘查到整个作业流程的实施，让员工集思广益在接下来所要面对的工作中会有怎样的作业风险，并将各类作业风险进行定级处理。使员工在下一步“分散”开展工作的过程当中有所警惕。同时每周还会组织员工开展以安全知识为范围的“每日一规”学习，并在每周一的早会上利用“每周一考”的形式进行考评，以不断学习的形式，从根本上规避风险。

最后，在不断补强员工作业安全意识的同时，以自2017年初就开展的“涉电公共安全隐患排查工作”为基础，对2019年汛期针对专变用户所开展的用电检查23项以及辖区内目前危房改造、新建房屋所需迁移的100余户公变用户电表、线路进行重新梳理，从而深层次，多角度，全方位的把汛期可能存在的安全隐患进行分析扎实把好安全生产大关，严防作业风险。

截止目前，该所利用“集散”式管理模式，对照每周下达的作业计划，着力解决线房矛盾20余起，线树矛盾10余起，用户电表迁移50户，用户电表下户线隐患处理若干，台区负荷转移100余户。供电可靠性对比2018年上半年提升了0.2个百分点。同时就针对专变用户用电检查的23项工作的开展当中，排查出专变用户用电设备安全隐患共15种，目前专变用户均在大河供电所的不断督促下进行整改。通过上述工作的开展落实，该所辖区内尚未出现因天气原因造成电力设备故障的情况，辖区内低电压台区明显减少，用户满意度有所提升。

为扶贫工厂重新排线。

为用户存在隐患的照明电表迁移。

为转移负荷用户数据维护。

责任编辑：周忠群