电头条新闻云南曲靖2024年3月1日讯（通讯员 陈新 张璇）2024年春节收假以来，南方电网云南曲靖供电局便迅速切换库存管控模式,结合今年配网项目电力物资需求信息，将用于保障抗冰防冰及春节保供的“安全库存”物资统一调配到各配网工程建设项目现场仓库，有效轮换库存物资的同时，进一步提升了配网物资供应效率，助力配网项目迅速复工复产，按期投运。

截止2024年2月28日，曲靖区域仓已组织配送物资11车次，办理物资调配600万元，包括箱变1台，配变100余台、导线200余千米等，满足2024年基建配网项目实施需求的同时，通知供应商补充配发配变15台，导线30千米，金具2000余件，重新补充“安全库存”。相较以往的供应模式，箱变及配变的供应周期提前了60天，库存物资的利用效率也得到显著提升。

据悉，曲靖供电局的这种库存管控模式得益于其创新构建配网物资“运行库存+安全库存”物资储备运作模式。“运行库存”，即满足各单位配网项目未来1—2个月物资需求的周期性库存，主要为常规物资、杠杆物资，要求做到“运行库存按“JIT”模式精准供应，快速周转”。“安全库存”，即满足各单位应急抢修、业扩工程等应急项目需求的保障性库存，主要为战略物资、瓶颈物资，要求做到“安全库存集中定额储备，统筹调配，保证紧急供应”。在常规项目物资供应状态时，以运行库存储备供应为主，安全库存为辅；在应急需求物资供应状态时，以安全库存调配为主，运行库存为辅。实现安全库存+运行库存互融互补。双储备运作模式的构建和运作，也得到了网公司供应链部的高度认可，专题到现场进行调研，并指定由曲靖局作为试点单位不断实践改进；同时该成果还纳入云南电网公司2023年现代物流体系建设实施方案，在全省推广应用。

今后，曲靖供电局将持续做好“双储备”的实践纠偏与模式创新，持续强化物资供应保障能力，为云南电网公司构建具有南方电网特色的现代物流体系贡献力量。

责任编辑：周忠群