电头条新闻贵州黔南州9月2日讯（通讯员 陈思琪）9月2日，为进一步加强生产项目、物资、固定资产系统管理，确保2019年生产项目的顺利推进不断提高生产项目精益化管理水平，南方电网贵州都匀罗甸供电局在五楼会议室组织30名相关工作人员参加培训。

该局输配电所、配电所成立3个月来，外加各部门人员调整，使得近期生产项目、固定资产、物资系统管理工作存在较多的问题，需要现岗位员工掌握相关的流程一直在磨合中。罗甸供电局结合现状，以培训引导、营造积极学习业务知识、管理制度的良好氛围，促进企业管理要求、规章制度的贯彻、落地。

在培训内容上聚焦问题，主办部门对上月检查发现的问题作了项目管理各阶段常见问题的案例分析；对涉及基建、生产技术管理业务领域的监督问责进行了提示；结合项目就常见问题、错误对项目报销注意事项进行了细致的讲解；对项目管理领域风险问题进行了辨析，对相关防控措施进行了宣贯；同时现场交流反馈意见和学习后的测试提升培训效果，这也是对促进今后培训工作的改进。

该局把三个系统的运用和相关工作管理融合在一起来培训，用信息化手段，提高各业务围绕工期节点目标的系统联动工作效率，推动各项工作协同开展。

学习现场。

责任编辑：周忠群