南方电网云南曲靖富源供电局“业务划小”构建配网健康体系

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电头条新闻云南曲靖6月18日讯（通讯员陈小果）“只有把线路、台区，按照设备健康度、跳闸率、重过载分布划分成不同的区段，逐一巡视、逐一分析，分区治理才能真正提高中低压配网的健康度，这是我们县级供电局筑牢中低压配网的“安全堤坝”的关键所在。”6月17日，南方电网云南曲靖富源供电局副局长杨红彬在谈及中低压配网运维管理时，如是说。

据了解，2018年该局配网管理方面呈现出以下不足，网架基础薄弱，自动化水平较低。配网线路设备老化、线径小、供电半径大、单条线路挂接变压器多、线路联络不合理，体现网架及设备水平的指标中，有5个指标处于曲靖供电局平均水平之下。10千伏线路绝缘化率仅35.77%；低压线路绝缘化率仅10.24%；10千伏环网化率44.6%；绝大部分线路的分段断路器不满足电网自动化要求，配网抵御自然灾害的能力不足。

“配网管理水平要提升，不仅仅是划小设备、线路巡视、运维区域，还要从配网运维资源包括人力、作业计划、配网项目进行划小整合，才能与配网分区治理相匹配。”杨红彬介绍说，之前，各供电所同时承担着10千伏、400伏及以下电压等级线路设备运维管理。现在，10千伏线路全部交由配管所运维，400伏及以下电压等级线路设备由供电所运维管理，这样的分电压等级运维管理，这是“三统一、两强化”后给该局配网管理提出的新的任务和要求。

该局共管辖10千伏配网线路169条，其中公有线路100条，400伏配电台区2309台。自2018年“三统一两强化”机构改革后，分别由配电管理所3个驻点共84名运维人员10个供电所的供电服班负责日常巡视维护工作。为了实现中低压配网管理业务不脱节、能见效，富源供电局从作业计划编制、人力资源优化、线路台区巡视维护、隐患治理等多个方面逐一“划小”以全面提升配网健康度。

一是“划小”作业计划，建立“1+3+N”计划体系。1：一个总体工作计划，在总体配网管理工作计划编制结束以后；由安全监管中心、安全生产部、客户服务中心分解成生产作业计划、安全监督计划、远程监督计划，然后逐一下达至配管所、各供电所实施，结合实施情况，持续将（N：培训计划、综合检查计划等）目标任务量化，滚动修编任务清单，再次纳入配网工作计划执行。

二是“划小”人力资源，强化工作部署。对专门负责10千伏中压线路运维的配电管理所，全面实行“设备主人制”，即对指定的设备、设施安排专人负责监督管理。同时，对内设班组亦进行工作分工，计划检修作业操作及工作票许可主要由运维班，抢修班配合。而设备故障抢修操作及许可则由主要由抢修班负责，运维班配合。具体工作时，按照工作的难易程度，在人员搭配上按照“强强联手、强弱搭配”的方式，确保各项作业安全顺利。此外，将安全生产部专责配管所具体业务“集约”便于人员管理及工作承接。

三是“划小”隐患巡视排查治理范围。按照边巡边治原则，扎实推动人工智能在生产业务的应用，依据设备状态评价输出结果，建立设备运行“问题数据库”，优化“项目库”的管理应用，扎实开展设备差异化运维。依据设备状态评价结果，按照轻重缓急的原则有序开展缺陷治理工作，及时处置重大及以上隐患、缺陷，一般、潜在隐患、缺陷治理率达80%以上，加大中低压线路绝缘化改造力度。加强设备在线管理，利用“六合一”系统，强化重过载配电变压器和低电压的监控和治理。

四是“划小”设备管理范围，持续提升隐患治理效率。该局以问题为导向，以设备台账、隐患台账管理为载体，扎实提高设备巡视运维质量。配管所、供电所分电压级、分线路、分台区、分管辖区域建立完整、准确、动态更新的设备运行基础数据台账，确保图实一致；同步建立含设备固有风险、涉电公共安全隐患与设备缺陷的低压配网隐患数据台账，为运行管理、风险管控提供坚实的依据。

五是“划小”项目管理范围，扎实提升配电网自动化水平。该局认真落实“统一规划”、“统一建设”工作要求，持续以“工程项目部”为平台，优化管理模式，将集约后38名工作人员划分为营销项目组、基建项目组划分为8个小组，构建远近结合、横向协同、纵向贯通的工作体系。实现安全、高效、有序的项目建设，提升项目管理效率和配网管理精益化水平。

通过各类配网管理业务的持续“划小”，该局进一步厘清和规范了配网日常管理工作，促进管理结果不断优化。当前，该局共治理10千伏线路隐患1581项、400伏线路隐患4086项，督促客户整改126项。配电设备巡视364条次，发现缺陷657项，消除缺陷635项。持续开展低电压台区和重、过载配变的治理工作，更换重、过载配变41台。中压客户平均停电时间22.15小时/户，同比减少1.04小时/户；综合供电可靠率99.7471%，同比提高0.0563个百分点；综合电压合格率98.25%，同比提高0.49个百分点。

供电所分组、分台区消除设备隐患