电头条新闻云南曲靖6月7日讯（通讯员  马雅敏） 为进一步推进供电所规范化建设管理工作，有效应用绩效考核机制，提升供电所业务管理水平。6月4日，南方电网云南曲靖沾益供电局在大坡供电所召开业务现场推进会。

推进会上，各职能部门主任对供电所三种绩效管理模式、规范化检查的启动以及急救包的应用管理进行宣贯，并提出配电管理所与供电所业务协同的管控措施，对供电所查隐患专项行动做出了安排；对《云南电网公司乡镇供电所防范人身事故专项行动方案（2019年版）》进行学习；对“一所一计划”执行情况进行通报七大方面进行了业务交流。以问题为导向，对各项问题进行了分析并讨论出了改进的方向。

针对绩效管理模式，党委副书记吴克鹏要求各所根据自身管理水平，从基础型绩效管理模式、精益型绩效管理模式、创优型绩效管理模式三种模式中选择最合适本所实际情况的模式开展员工绩效考核。“考核的标准在优不在多，要把岗位与绩效脱钩，真实体现出“三不一样”。每个所都要自己的特色，做得好的我们要给予正面的肯定，把绩效分好了问题也就解决了一半。”

业务学习宣贯后，参会人员就目前所遇到的问题进行了讨论交流。最后，赵亚豪局长表示：“目前我们沾益局整体处于上升态势，我们要再接再厉，把心思放在工作上，持之以恒抓管理，把良好的态势保持发展上去。”

会议现场。

责任编辑：周忠群