南方电网贵州黔西南2月2日讯（通讯员 赵青）为了全面客观地总结贞丰供电局2018年度各项工作，同时对该局中层管理人员进行更全面、有效地评价。2月1日，贞丰供电局召开干部考核评价大会，局领导班子、职工代表及中层管理人员等共50人参会。

本次述职考核会规定职能部门正职述职时间为8分钟、职能部门副职及其他股级干部述职时间为5分钟，采取被考评人现场述职的形式进行现场打分。述职人员紧紧围绕2018年度工作完成情况，结合个人岗位职责和工作绩效，对照部门年度工作任务，总结了工作中的亮点、分析了自身存在的不足，提出了今后的努力方向，并就2019年重点工作进行了设想。与会人员对述职人员进行了现场打分，填写了《贞丰供电局中层干部业绩考核评价表》，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价。

党委书记、执行董事唐健对中层管理人员提出三点希望：一是统一思想，强化基础。提升员工队伍综合素质，培养职工岗位复合能力，降本增效，提高生产效率；二是“严”字当头，强抓管理。结合实际情况，优化各项管理制度，将管理工作做实、做强、做深；三是合理规划，培育人才。深入强化人才发展通道，重点以建立职业多通道发展为导向，为人才发展打好基础、指明方向。

此次大会为该局中层管理人员提供了一次平台和机会，它既是一次考评会，也是一次交流会；既是一次学习会，更是一次研讨会。是在“强基础、抓管理、育人才”三个目标中，让管理层互相沟通、借鉴、学习，达到明确目标、统一认识、携手共进的效果，同时增强中层管理人员的使命感和责任感。

贞丰供电局召开干部考核评价大会。

贞丰供电局领导班子、职工代表及中层管理人员等参会。