电头条新闻贵州都匀12月7日讯（通讯员 陈耿星 王乙）为加快推进数据质量提升和系统实用化，推广集中运维和片区客户经理制，亮化“电亮先锋·攻坚行动”党建工作品牌建设，10月以来，福泉供电局党委多措并举促进自动抄表率快速提升，11月该局公变电子化结算率完成98.88%，较10月份提升15.17%。

为加快推进片区客户经理制，以客户为中心促进精细服务提升，在智能电表和低压集抄全覆盖攻坚行动冲刺阶段，福泉供电局党委厚积薄发，通过改善管控模式，从系统权限管理、抄表计划安排、异常数据处置、电费集中审核、过程管控五个方面提出具体措施，认真抓实异常处置消缺工作，强化“日跟踪、周调度、月通报”工作机制，集中资源为圆满完成两个全覆盖工作作出福泉样本。

党委统筹

围绕“电亮先锋·攻坚行动”，在两个全覆盖扫尾工作关键时期，福泉供电局党委联系实际紧扣任务，研究部署成立计量集中运维工作组，对全局两个全覆盖数据进行按日跟踪管控，分层分级落实异常整改工作；领导班子亲自抓、现场抓，高效组织协调，保证有部署有监督出成效，切实把方向、管大局、保落实。为确保11月电子化结算工作顺利实施，确保抄表数据质量提升，福泉局以电费发行率100%，手工抄表客户比例不超过1%，表码修改率不超过0.2%，11月全口径电子化结算率95%以上为目标，制定了《福泉供电局11月电子化结算处缺工作实施方案》。

党员担当

自11月采取业务集约化管控模式以来，全局所有抄表工作任务集约到管控组进行，由党员示范岗带领管控组成员加班加点，实施全局例日前的预摇抄，并核查当月异常数据， 生成自动抄表异常数据处缺工作任务，分发至各供电所开展消缺工作，由供电所党支部书记完成督办落实处缺任务。全过程采取按日跟踪处缺进度，确保处缺效率。

由于采集器型号不匹配，金山供电所长田坎1号2号公变智能电表轮换完工后有80户电表采集不了数据，为了尽快推进集抄自动化，党员吴学柱带队双覆盖现场工作组，经过两个工作日的东奔西走，完成对该台区进行采集器全范围突击更换，抄表数据顺利采集上线。在推进双覆盖的过程中，由于电表前后计量精度差异，为了获得用户理解并顺利推进智能电表轮换，对于用户的疑惑，吴学柱师傅不厌其烦地跟用户解释了一遍又一遍。

福泉供电局认真落实“一部门一支部”，成立4个供电所党支部及供电服务部党支部等11个党支部，针对两个全覆盖推进工作中出现的技术困难和瓶颈，支部书记抓实协调，定期开展现场督察检查，党员示范岗现场开展技术分析和指导研究，确保现场处缺和系统异常处置同步高质量开展，实现自动抄表率快速提升。

全员冲刺

在计量集中运维工作组，由各供电所抽调计量专业骨干青年组成，一方面开展预遥抄数据筛查，一方面对接供电所开展现场核查处缺反馈总结。在各供电所，接到自动抄表异常数据处缺工作任务后，分台区开展现场核查异常原因，将现场处置结果反馈至集中管控组，全程实现网格化管理。全员上下联动，紧盯计量系统数据指标，为确保早日完成专变自动抄表率100%的目标，统一整合供电所资源力量，倒排工期开展高计负控现场消缺工作。

经过一个月计量集约化管控，全员披星戴月早出晚归，功夫不负有心人。福泉供电局11月公变电子化结算率完成98.88%，较10月份提升15.17%。福泉供电局多措并举积极推进四类终端全覆盖，实现集约化抄表，全面杜绝由于责任意识淡薄引起的估抄、漏抄、错抄现象，解放供电所抄表劳动力，不断深化客户网格化服务，促进客户满意度提升。

 党员开展现场处缺分析。

计量终端现场巡查维护。

责任编辑：梁燕