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江西公司班组建设提质创优进入新时代

快讯
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发布日期:2018年6月12日

近日,江西公司全面总结班组建设工作取得的良好实践,明确2018至2021年公司班组建设提升工作的总体思路和奋斗目标,发布《班组建设工作提升实施方案》和《班组建设工作管理考评办法》,表彰首批“五星+五型”标准化特色(品牌)示范班组,并为10个“五星+五型”示范班组授旗,不忘初心,牢记使命,提质创优进入新时代。

江西公司始终高度重视班组建设工作,在完善体制机制、注重特色管理、加强技能建设、突出创新创效等方面持续发力,不断融入集团公司战略部署、融入江西公司目标任务、融入职工成长成才。近年来,先后2次在集团作班组建设先进典型发言,1个班组荣获“全国工人先锋号”,11个班组被命名为“集团公司工人先锋号”,2人被授予“全国技术能手”,13人被授予集团公司“最美奋斗者”,61人荣获地市级及以上劳动模范(先进工作者),为提升管理水平,推动改革发展构筑了坚实基础。

展望2018至2021年,江西公司班组建设将聚焦“通过四年的建设提升,三星级标准化班组达到100%,五星级标准化班组达到60%,‘五星+五型’特色(品牌)班组达到20%”的奋斗目标,坚持班组建设与企业发展战略、积极推进与分类指导、传承与创新、工作提升与价值创造、公司统筹推进与基层单位为主体的“五统一”原则,推进“基础管理优化再设计、安全管理优化再升级、全员素质优化再提升、班组文化优化再熔炼、班组长能力优化再塑造、信息平台优化再创新、价值创造优化再攀升”,不断加强党政工对班组建设工作的指导和推进,构建新格局,推动组建设工作取得新进展;不断创新提升“三五”工作法、丰富“五化”管理内涵、拓展“五型”创建特色、优化“五星”评价体系,推动班组建设取得新发展;全力打造“四有”员工新队伍,把班组建成职工实现人生价值的“舞台”培养行家里手、能工巧匠的“摇篮”。(信息来源:国家电投网 张含英)

责任编辑:梁燕

 

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