为全面学习贯彻公司年中工作会议和刘总重要讲话精神，转变企业文化工作方式和管理方式，建设和弘扬统一的企业文化，公司于7月30日～8月1日，在高培中心举办了在“三集五大”体系建设中建设和弘扬统一的企业文化培训班。公司各分部、省（区、市）电力公司、直属单位思想政治工作部门具体负责企业文化工作的同志，共60多人参加了培训。

　　近年来，在公司党组的正确领导下，在公司各单位、各部门的共同努力下，建设和弘扬统一的企业文化取得积极成果，成为公司“两个转变”的重要内容和推动公司科学发展的重要力量。为了更好地服务公司“两个转变”，公司企业文化工作方式和管理方式正在发生也必须实现深刻转变。

　　培训班要求，要全面学习贯彻公司年中工作会议和刘总重要讲话精神，深刻理解公司在“三集五大”体系建设中，建设和弘扬统一的企业文化的重要意义和总体要求，服务公司“两个转变”，在“三集五大”体系建设中，加快企业文化工作方式和管理方式转变。深入落实公司党组决策部署，大力建设和弘扬统一的企业文化。要正确理解公司企业文化工作方式和管理方式转变的深刻内涵。转变企业文化工作方式的核心内容是建设和弘扬统一的企业文化。加快企业文化工作方式转变，应着力在七个方面下功夫，一是提高文化自觉；二是增强文化自信；三是实现文化强企；四是实施“三大工程”（传播工程、落地工程、评价工程）；五是坚持“四个融入”（融入中心工作、融入管理、融入制度、融入行为）；六是解决实际问题；七是加强统筹协调。

　　转变企业文化管理方式的核心内容是建设与“三集五大”体系建设相适应的文化管控体系。加快企业文化管理方式转变，关键是抓好七个方面的企业文化管控，一是实施组织体系管控；二是实施战略规划管控；三是实施工作计划管控；四是实施重点项目管控；五是实施工作信息管控；六是实施业绩考核管控；七是实施评选表彰管控。

　　培训班学习传达了公司2012年年中工作会议和刘总重要讲话精神，对2012年企业负责人企业文化建设年度业绩考核工作、“三集五大”体系建设企业文化验收工作、2012年度企业文化优秀成果（案例、论文）推荐申报工作、推进雷锋精神融入企业文化工作等作了进一步部署，就下一阶段党建工作、宣传思想工作和团青工作进行了布置，天津公司等11家单位做了交流发言，全体学员围绕建设和弘扬统一的企业文化展开了深入讨论，并提出了意见和建议。

　　学员们纷纷表示，要深入贯彻落实公司年中工作会议和刘总重要讲话精神，大力实施文化强企战略，建设和弘扬统一的企业文化，为建设“一强三优”现代公司提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

　　信息来源：思想政治工作部