2013年6月26日，神舟十号返回舱徐徐降落在位于内蒙古四子王旗的主着陆场，3名航天员平安出舱，天宫一号与神舟十号载人飞行任务取得圆满成功，我国载人航天“三步走”战略第二步第一阶段实现了完美收官。这对于我国全面掌握空间交会对接技术、突破航天员中长期驻留技术、加快推进空间站研制具有重大的战略意义。

　　从工程立项到“神十”飞天，回首我国载人航天工程20年发展历程，在党中央、国务院、中央军委的高度重视和亲切关怀下，中国航天人牢记使命、开拓创新，相继攻克了飞船研制技术、高可靠运载火箭技术、空间交会对接、轨道控制技术等一批世界级难题，使我国成为世界上第三个独立掌握载人航天、航天员太空出舱和空间交会对接的国家，在浩瀚太空书写了中国人的光荣与梦想，成功诠释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神。载人航天工程已深深地烙上了“中国创造”的光辉印记，成为我国自主创新的典范。

　　一、 始终坚持以国为重，成就载人航天连战连捷

　　载人航天工程是中国航天领域迄今规模最庞大、系统最复杂、技术难度最大、质量可靠性和安全性要求最高的一项跨世纪工程。发展载人航天，对于加强经济建设和国防建设，提高我国的国际地位，增强民族凝聚力具有重大而深远的意义。

　　1992年，载人航天工程经中央批准立项，并确定了“三步走”的发展战略。20年来，不管国际国内形势如何变化，中国航天人始终沉下心来，埋头苦干，保持战略定力，一步一个脚印扎实推进。从1999年到2002年，神舟一号到神舟四号试验飞船的连续成功发射，为实现载人飞行奠定了坚实基础。2003年和2005年，我国相继成功发射神舟五号、六号飞船，实现了从载人首飞到多人多天飞行的跨越，圆满完成了载人航天工程第一步战略目标。2008年，我国成功发射神舟七号飞船，首次实现航天员空间出舱活动。2011年和2012年，先后发射神舟八号、九号飞船，与天宫一号实施空间交会对接，实现了地面向在轨飞行器进行人员和物资的往返运输与补给，解决了有一定规模、短期有人照料的空间应用问题。这次神舟十号与天宫一号实施空间交会对接，开展首次应用性飞行试验并取得圆满成功，朝着建设我国独立自主的空间站迈出了关键一步。

　　经过反复探索与实践，我们成功突破了一批国际公认的技术难题，建立了一套具有自主知识产权的载人航天工程标准和规范，培育了一支技术精、作风硬、善攻关的创新型人才队伍，走出了一条中国特色载人航天发展道路。

　　二、始终坚持自主创新，大力提升航天科技核心竞争力

　　载人航天工程，是航天人自主创新的广阔舞台。中国航天科技集团公司（以下简称“集团公司”）作为工程研制和实施的主体单位，注重发挥技术创新的主体作用和集成创新的“龙头” 作用，着力突破关键和核心技术，牢牢把握住发展的主动权。集团公司承担了运载火箭、载人飞船和空间实验室三大核心关键系统的抓总研制任务，技术难度大，质量和可靠性要求高。我们在项目论证、关键技术攻关、工程组织实施等各个环节发挥系统抓总作用，成功突破并掌握了火箭高精度入轨、航天员出舱、多飞行器协同飞行等16项具有国际先进水平的核心技术，自主研制出三舱结构飞船、高可靠运载火箭、交会对接机构等重要系统产品，为载人航天工程奠定了坚实基础。

　　经过20年的实践探索，我们对自主创新内涵及其规律有了新的认识。一是要有持续的技术积累。正是选择了预先研究与积累跨越的创新路径，依靠几代航天人的技术传承，我们才取得了飞天圆梦的巨大成就。二是要尽可能地少投入、多产出。在国家经济规模有限的情况下，我们用低成本投入、小子样验证来保证高成功率和高速度，仅通过4次无人飞行就实现了载人首飞，仅用了3次载人飞行，就完成了从一人一天、多人多天到空间出舱活动的跨越，仅用了2次飞行，就全面掌握了空间交会对接技术。三是要注重系统集成。载人航天是一项复杂的大系统工程，必须发挥系统总体单位的牵引带动作用，建立技术与管理一体化的创新组织，采用系统集成与重点突破的创新方式，凝聚国内各方面创新资源，大力推动与高等院校、科研院所的协同创新，通过原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，带动各领域科学技术的共同发展。四是要咬定目标、刻苦攻关。航天技术是一个国家的战略性资源，花多少钱也买不来，唯有自力更生、自主创新，才能把握命运、把握未来。五是要加快向现实生产力转化。航天技术已成为经济和社会发展的重要推动力。我国近年来的多种新材料中，80%是在航天技术的牵引下研制的，有众多技术成果已移植到国民经济各领域。

　　三、 始终坚持质量第一，不断夯实航天事业发展基石

　　载人航天，人命关天，成败系于毫发，质量重于泰山。航天工程风险大、技术密集、系统复杂，因此我们必须以严慎细实的工作作风，去追求万无一失的质量目标。

　　多年来，我们创造性运用系统工程理论和系统工程管理方法，建立了科学高效的质量管理体系。上世纪60年代，周总理提出的“严肃认真，周到细致，稳妥可靠，万无一失”的十六字方针，成为航天科研生产及质量管理工作的指导思想。新时期，集团公司大力推行精细化质量管理，强调从源头抓起、“零缺陷”管理、全过程受控、确保一次成功，提出并有效实施了一系列强化质量管理的措施， 赋予“十六字方针”以新的时代内涵。

　　随着载人航天工程的推进，集团公司不断加强质量文化建设，培育形成了“质量是政治、质量是生命、质量是效益”的质量理念和“航天零缺陷系统工程管理”的方法，特别是提出了技术工作和管理工作第一次就做对做好，工程研制、生产和服务中各环节、各零部件全面优质，工程研制大型地面试验、飞行试验一次成功的“零缺陷”目标。正是凭借这种近乎苛刻的质量理念和系统工程管理方法，航天人以高质量的工作保证了高质量的产品，以高质量的产品创造了高效益的业绩，以高效益的业绩实现了高质量的人生。

　　习近平总书记指出，发展航天事业，建设航天强国，是我们不懈追求的航天梦。航天强国梦是中国梦的重要组成部分。追逐航天强国梦，就要大力弘扬载人航天精神，凝聚全体航天人的智慧和力量，坚定不移走中国特色航天事业发展道路。在航天人面前，永远都是新起点。乘着天宫一号与神舟十号载人飞行任务圆满成功的东风，我们将深入贯彻落实党的十八大精神，切实增强航天报国的政治责任感和历史使命感，进一步提升核心竞争力，加快推进航天大国向航天强国迈进的步伐，续航天梦、筑强军梦、圆中国梦，不断谱写我国航天事业新篇章。

　　（本文章摘自2013年第13期《求是》杂志，作者：中国航天科技集团公司董事长、党组书记）