电头条新闻云南曲靖12月30日讯（通讯员 杨寅 权泓光 计琦琴）2006年7月参加工作的雷向全已经在调度专业深耕了十四个年头。14年里，他早已将1300余条10千伏线路熟记于心，累计下达“零差错”调度指令近5万条，安全有效地完成了各项电网操作任务，正确及时处理了多起设备异常、非计划停运、紧急缺陷、大面积停电等事件。顺利参与完成了“调控一体化”、“县调集约化”等变革性工作。只要一提到雷向全，大家总是以“肯干、能干、带头干”来评价他。

刻苦钻研，当岗位尖兵

在同事眼里，雷向全是一个喜欢泡在办公室里的“怪咖”，午休在，晚上下班了还在。在他的办公桌上总有一摞堆得比他坐着还高的专业书籍，时常能看到他伏案在草稿纸上演算着各类计算公式、画着各种矢量图形。每天的他除了处理自己的日常工作以外，还经常到调度台上查看各个片区的工作情况。台子上的同事们喜欢向他请教问题，他也总是乐此不彼的给大家伙答疑解惑。遇到自己拿不准的，他就用随身携带的纸笔把问题记录下，利用自己的工作之余反复查阅书籍寻求答案。“雷师对待专业知识的严谨态度深深感染了我，从他的身上，我找到了职业的目标”工作刚满两年的青年员工计琦琴说，“听他讲课很受用，内容丰富，逻辑清晰，只要紧跟他的思维，很多知识讲过一遍后我就能理解！”作为省级内训师的他，还经常把工作中遇到的异常、典型问题融入自己的学习，并充分发挥传、帮、带的作用，利用班组安全会、技术培训、员工学堂等方式，给班组员工讲原理、解困惑，以清晰的思路和表达让班组员工对专业知识、业务技能“吃熟吃透”。“近几年电网发展太快了，技术是越来越先进，只有持续学习才能顺应时代的发展，人生才有爬坡路”，雷向全始终坚持着这一理念。无论是电气知识、还是调度管理经验，都是他乐于学习的内容，甚至是手机里的“今日头条”，关注和收藏的都是与电气知识相关的内容。

“配网调度工作所涉及到的专业知识广泛，业务管理规程繁多，如何有效提升调度工作效率”，这是雷向全14年以来一直不断摸索的。在不断的探索实践中，他意识到，想要提升调度工作效率，阻塞安全漏洞，压实调度安全责任，必须得对业务流程进行全覆盖梳理。说干就干，他卯足了劲,下足了功夫，将自己多年的工作经验同班组管理进行梳理整合,牵头组织编写了《曲靖配网线路停复电流程》、《断路器遥控操作流程》、《变电站设备监控流程》及《设备监控权的移交及收回流程》等业务流程来用于指导班组的日常工作，得到了班组成员的一致好评。“调度员必须具备极强的专业知识和业务技能，一旦上了调度台，就一定要思维清晰，反应敏捷，打起十二分的精神沉着冷静的应对”，这是他一直以来对班组成员的要求。对于班组成员的管理，他认为“一团散沙不行，只讲和气不讲原则不行”！在这一方面他有自己独特的“秘籍”。他结合了调度工作“三班倒”的模式，以“每日一学”、“每周一考”、“每月一演练”的方式建立了班组培训教育模式，策划和编写了《曲靖配网调控组员工培训与考试计划》，并将考试成绩与员工绩效挂钩，以此激励员工沉浸式学习。这一举措使得班组学习氛围空前高涨，以考促学也提升了员工的专业知识，增强了员工的业务技能。

开拓进取，当管理能手

在工作搭档搭档眼里，雷向全在日常管理工作中，精益求精，细中取细。2019年6月30日，曲靖供电局全面完成了“三统一、两强化”县调集约化工作，配网调度的管理模式、业务流程发生较大变革，对班组建设提出了更高、更新的要求。面对配网调度工作点多面广，问题繁多复杂，安全责任重大等复杂局面。雷向全当即提出，班组管理工作必须从三方面入手：加强思想引导、反思教育、责任约束。凝聚全员共识，合力营造安全工作环境，全面夯实配调安全责任。

为了保证县调集约化工作顺利过渡，他自己常常坐到调度台和班员一同开展调度工作，“只有亲自坐在调度台，才能真实掌握第一手生产资料，发现并解决存在的安全问题”。那段时间里，他常常加班到深夜，带领班员对业务手册进行了修编和完善，最后完成了2.0版的《配网线路停复电流程》、《断路器遥控操作流程》、《变电站设备监控流程》及《设备监控权的移交及收回流程》等业务流程，规范了调度运行操作，从班组业务流程上规避了工作风险。他刨根问底、有问必究，雷厉风行的工作作风也进一步严肃了调度纪律，保证了县调集约化后配网调度工作的安全稳定过渡。

雷向全是一个善于思考、具有探索创新精神的班组长。他想人之所想，及人之所及，由他建立的“变电站信息表”成为了调度台高效运转的“法宝”。该表涵盖了变电站、线路、运维单位、联系方式、拉路顺序、转供方案等与配调工作紧密相关的信息，并以简洁方便的界面设计，得到了调度员的广泛“点赞”。调度员仅需1分钟就能在该表查询到与调度工作相关的所有信息，该表格还对全站失压、转供电能力给出了参考意见，大大提高了调度员的工作效率。这个“变电站信息表”还被其他兄弟单位广为应用，得到了大家的一致好评。“配网调度工作繁重，生产压力大，为调度台服务、为调度员减负，是我作为班组长不容推卸的责任！”他还组织员工开展了《缩短配调下令操作准备用时》、《缩短10千伏线路故障区域定位时间》、《提升曲靖配网线路故障处置效率》等QC、精益项目，多次在评比中获奖，并把QC、精益项目实实在在的应用到工作中，为调度员减轻了负担，提升了工作效率。

攻坚克难，当先锋示范

在家人眼里，雷向全越到节假日工作越忙。2020年的春节让无数电力人难以忘怀，在大雪和防疫保电的双重压力下，雷向全从大年初一到大年初七，整个春节都在调度台上支援，面对家人的埋怨和责备，他总用一句“工作就是我的生活”一笑而过。回想起那七天的工作，他说：“七天的工作力度快赶上一整年了，一个接一个的电话，一条又一条的指令，工作越忙还越要保持极高警惕，根本没有歇下来喘口气的时间，更没有吃饭的时间，七天里就没有吃过一顿饱饭，饿了就吃点小面包充饥”。

节假日里，开展调度台应急支援成了调度管理的重要工作。作为党员、班组长，雷向全凡事想在先、干在前，他不仅亲自支援调度台，还制定了应急值班表，充分调动班组的党员先锋和青年骨干加入到支援工作中。在急难险重工作面前，他始终秉持着“我是党员我先行”的工作信念。这种信念也潜移默化的影响着身边的同事，带动班组逐渐形成了勇于担当、乐于奉献的工作风格。一直以来，配网调控组的所有成员都始终践行着关键时刻冲的出，顶的上。坚决服从组织安排，即使牺牲自己的休息时间，大家也没有抱怨不计回报，为的就是共同将配网调度工作扎实做好。

14年配网调度工作的日日夜夜，上万条的调度指令，无数次深夜加班，雷向全踏实努力的工作作风，让我们看到了他将“认真”二字一点点的“渗透”到工作中，也让我们深深感知到作为一名共产党员的勇于奋斗和乐于奉献。他将继续书写热爱的电力事业、执着的追求理想信念，将对电网的保驾护航进行到底。

责任编辑：周忠群