电头条新闻云南曲靖7月30日讯（通讯员 杜明彦）在南方电网云南曲靖沾益供电局，提及局党建人事部主任杨锐，大部分员工都会敬佩地称其为“杨大哥”。

就是这位杨大哥的身上，有着太多的故事和奇迹，也有着太多的暖人事迹和精神。

从“门外汉”到抄表“尖兵”

1975年出生的杨锐，虽然年龄不是特别大，但其经历却特别丰富。早些年间，他供职于现麒麟供电局和沾益供电局前身的曲靖供电有限公司下属的多经企业。

2012年，该多经企业破产。时年37岁的杨锐，被分流到曲靖供电有限公司三宝供电所，担任抄表员，负责7000家客户的抄表任务。

曾在多经企业担任团委书记长达17年的他，面对全新而陌生的工作任务时，无怨无惧。一头就扎进了业务的研究摸索中，仅仅过了2个月后，他就全面熟悉了辖区内所有用户的分布情况、10千伏线路走向等相关信息，并提出了联络线的线路改造方案。

摸清自己负责抄表的区域内的线路状况和客户情况，为杨锐的工作带来了巨大便利。

从杨锐到三宝供电所的第三个月开始，他所负责抄表区域内每月的电费接零时间就一直是曲靖供电有限公司范围内最早的。

由于工作能力突出，2013年5月，杨锐被提拔为炎方供电所担任分管营销的副所长。

一年半时间积淀的抄表工作经验，被杨锐的新的工作岗位上充分利用。

杨锐刚到炎方供电所就了解到，该所的电费长时间以来就基本未按期接零过。他任职的第一个月，就有3000多用户的电费未接零。于是，他将该项工作列为重点工作，第一个月，未按期接零的用户数就下降至1500户，第二个月将至800户，第三个月100户。从第四个月开始，就再也没有未按期接零的用户。

“电费是国家资产，作为供电部门，在倾心服务好客户，满足好群众用电需求的同时，也要保护好国家资产。”作为一名老共产党员，在杨锐的心中，人民的利益很重，国家的利益也很重。为了保护好电费这一国家资产，他不仅强化工作措施，确保电费按期接零，还在反窃电和保障涉电公共安全方面身先士卒，付出很多努力。

在担任供电所所长期间，由于辖区烤烟房多，窃电情况相对严重。缘此，在烤烟季节，杨锐将供电所的男员工按5人，分成若干小组，每天晚上吃完晚饭，他都带着其中一个小组，深入村子检查是否有窃电行为。

在那段时间里，他连续2个多月的晚上都在村子。

重纪律也重感情

在杨锐的从业经历中，炎方供电所与他的结缘很深。

到炎方供电所担任副所长时，他进入电网系统才一年半的时间。这个供电所，给他留下很深的印象。

“员工迟到、早退，甚至旷工的情况时有发生，各项指标落后，全员没有冲劲……”时至今日，杨锐对炎方供电所当初的劣势仍记忆犹新。

面对困境，杨锐暗暗下定决定，一定要让炎方供电所因自己而变，自己也要在炎方供电所的工作淬炼中实现蜕变。

杨锐做得第一件事，就是强化工作责任的落实。他将全所48名员工的职责进行了详细的明确和划分，制定出严格的工作纪律并认真落实。在工作纪律落实上，他自己带头，公平公正。

在工作落实上，他带头加班加点。那段时间，母亲患癌症晚期，孩子还在读初中。他都强忍着泪水，把照看老人孩子的任务交到了妻子手里。自己则连续一个多月才回家一次。

杨锐家里的情况被所上员工得知后，大家都深受鼓舞，执行纪律和完成工作更加主动，之前涣散随意的工作作风，在炎方供电所当然无存。

除了对纪律的严格执行，对员工的关怀，杨锐则无微不至。炎方供电所员工庞某某，因家庭变故，工作受到印象，经常迟到。杨锐发现后，和庞进行深入谈话，了解庞的困难后，力所能及地提供帮助，经常约庞一起散步谈心，交流育儿经验，帮助庞走出困境。

对于员工出现的错误，在不存在大的不良影响的情况下，杨锐都是私下找其谈话，帮助分析员工并一起谋划改进方法。而对于员工的成绩，哪怕只是一点点，杨锐也都会拿到会上公开表扬。

对于年轻员工，杨锐则在把好方向的情况下，放手让他们去干事，通过在干事上不断磨练，促进其不断成长。

在杨锐担任炎方供电所所长的3年时间里，炎方供电所走出了3名单位中层管理人员。

正在参加党史知识竞赛的杨锐。沾益供电局供图

 杨锐在讲党课。沾益供电局供图

杨锐和员工在一起。沾益供电局供图

责任编辑：周忠群