7月8日下午，安质部张建功主任主持召开部门会议，传达学习公司年中工作会议精神，部门全体人员参加了会议。在会议上，张建功主任传达了公司年中会议精神，重点全文学习了刘总在公司年中工作会议上的重要讲话，并结合工作实际进行了解读。参加会议人员结合部门当前重点工作展开了学习讨论，交流了学习体会。

　　张建功主任在学习中指出，这次会议是公司贯彻落实党中央、国务院决策部署，深入推进“两个转变”的关键时期召开的一次重要会议，对于完成全年目标任务、科学谋划公司发展，具有重要意义。会议总结上半年工作，安排下半年任务，分析形势，明确目标，凝心聚力，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚定不移推进“两个转变”，高质量建成“三集五大”体系，确保公司和电网安全健康快速发展。

　　张建功主任在学习中强调，要认真学习贯彻公司年中工作会议精神，集中精力全面做好安全生产工作。继续抓好迎峰度夏（冬）安全生产工作，始终把大电网安全作为工作重中之重，落实安全责任，强化风险辨识和预控，确保电网安全度夏。强化农电、集体企业、产业单位安全管理。认真做好重大活动保电工作，确保APEC峰会（北京）、青奥会（南京）等可靠供电。积极应对恶劣天气和自然灾害，强化应急演练和应急准备，提高应急处置能力。深化资产全寿命周期管理。年内基本建成电能质量在线监测系统。全面完成全年安全生产任务。

　　张建功主任要求重点做好以下几方面工作：一是健全风险管控机制。继续开展好安全管理提升活动，梳理活动成果，构建常态机制，促进安全管理提升。以规范和完善电网运行风险管控机制为重点，深入推进安全风险管理。梳理应用27个输电网、21个重点城市电网安全性评价成果，开展电网安全性评价整改复查，完成20%县供电企业安全性评价工作。二是圆满完成迎峰度夏任务。充分发挥各级电网风险预警机制，做好风险辨识和预警预控。强化复奉、锦苏、宾金三大直流满功率运行安全保障，构建电网风险协调联控机制。深入开展电网设备隐患专项排查。杜绝变电站全停、城市电网停电。三是加强基建营销产业安全管理。加强施工安全管理，组织施工方案安全措施专项检查。开展客户安全隐患排查治理，指导客户制定迎峰度夏用电应急预案。组织直属产业、集体企业“同管理、同标准、同评价、同考核”一体化安全管理自查整改工作。四是提升质量管理水平。全力推进资产全寿命周期管理体系建设，组织体系建设预评价和正式评价。落实公司质量监督专项活动实施计划，组织迎峰度夏供电服务质量、新投运设备质量、重点工程建设及主设备质量等专项督查。加大电能质量在线系统建设工作力度，年内基本建成电能质量在线监测系统。五是做好保电和应急工作。认真总结公司重大活动保电经验，做好青奥会（南京）、APEC峰会（北京）等保电工作。检查重点单位、重要设施反恐预案和措施，督促落实反恐工作责任，确保职工和电力设施安全。

　　通过学习刘总报告，大家进一步增强了大局观念、责任意识，增强了压力感和紧迫感，内心倍受鼓舞，干劲更加充足，表示要更加自觉地把思想和行动统一到公司党组对形势的分析判断上来，变压力为动力、化挑战为机遇，努力做好本职工作，坚定不移推进“两个转变”，高质量建成“三集五大”体系，以实际行动推动公司又好又快发展。

　　信息来源：国家电网公司安全监察部