皮成武（中）与同事讨论通过现场移动APP开展智能化仓储项目建设工作。

电头条新闻贵州安顺11月26日讯（通讯员 王进）“当好点亮万家灯火的‘幕后铁军’一直是我们对自己工作的定位，只要电网有需求，我们就会挺身而出，绝不含糊。”南方电网贵州安顺供电局供应链服务中心仓储配送班班长皮成武语气坚定地说。

2014年，皮成武大学毕业后到安顺供电局参加工作，从事输电线路运行维护检修，2017年调入物资周转仓担任仓储配送班班长，成为“幕后铁军”的一员。从生产一线到后勤保障，从一个战场转战到另一个战场，变的只是工作内容，不变的是“人民电业为人民”的初心。

作为华北电力大学“物流管理”专业的毕业生，皮成武带领班组制定了“齐心保供应，共同创五星”这一班组目标，兑现“按需储备，按章作业，及时送达，廉洁从业”班组承诺，形成了“顺达”班组文化，展现了“团结、奉献、卓越、创新”的班组精神。

仓库里的“艺术家”

安顺供电局物资周转仓位于普定县城，仓库占地面积18658平方米，总投资3214万元，2015年10月建成启用。该仓库作为区域电力物资供应的集散地，一直发挥着电力物资的调度和配送功能，为贵州电网的稳定运行提供坚强的物资供应保障。

“物资管理是一项很枯燥的工作，要想把工作做好，需要静得下心情，耐得住寂寞。”近日，记者在皮成武的带领下参观了安顺供电局物资周转仓。

只见偌大的场地上标识标线十分清楚，就算没有工作人员指引也能找得到相应的区域。库区场地上整齐堆放着各种电力设备物资，分门别类，错落有致；室内高高的货架上整齐地摆放着各种物资，标签上清楚地标注物品名称、型号、数量等相关信息。因为定置管理，让原本冰冷的物资呈现出整齐美和洁净美，让人直观地感受到物资堆放的艺术所在，仿佛是艺术家所为。

“2017年，我们仓储配送班就开始推行7S管理，做到一周一巡查，一月一盘点，确保帐实相符。”班长皮成武介绍说，因为7S管理到位，仓储配送班还荣获贵州电网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛“优秀班组”称号。

岗位上的“创客”

在物资仓库门前，班长皮成武指着改造后的月台升降平台自豪地说，“过去，物资装卸平台是固定的，由于车辆的货箱高度不一致，导致每一次装卸物资都很费时费力，为了解决这一问题，我们进行了现场改造，将固定平台改造成可升降平台，大大提升了货物装卸的效率”。

为解决工作中遇到的困难，进一步提升精益化管理水平，2018年，皮成武牵头成立“慧新创新工作室”。工作室成立后，针对线缆从一个线盘转移到另一个线盘难的问题，发明了“移动线缆展放架”，让线缆转移工作变得轻松容易，该项目不仅获得了发明专利，还在全省推广应用。

三年来，“慧新创新工作室”在皮成武的带领下开展精益项目1项，职工创新2项、管理创新3项、现场改善6个、提出合理化建议15条，获得发明专利2项，有效提升了物资仓储配送精益化管理水平，为全面建成“五星班组”打下了坚实基础。

保供电前沿的“急先锋”

一位党员，一面旗帜。作为班组中最年轻的党员，皮成武总是身先士卒，在各项工作中冲在最前面。

作为“电亮先锋·资前小队”成员，皮成武奋战在紧急保供电现场，多次在周末、节假日将应急物资送到保供电最前沿。在今年元旦节休假期间，天气寒冷，路上结冰，普定供电局抢修急用10千伏电力电缆130米。接到信息后，皮成武第一时间前往一级仓发放物资，亲自将物资送到抢修现场，帮助普定供电局快速完成抢修复电工作。2020年1月，在疫情防控紧张期间，皮成武坚持到岗值班，连夜给贵阳医院送去欧式箱变一台，确保疫情防控电力供应得到保障。

在皮成武的带领下，仓储配送班牢固树立“物资所需就是命令、保障供应就是责任”的团队信条。大家齐心协力，有序保障了节假日、特殊气候、迎峰度夏、防冰抗冰、自然灾害等情况下的物资供应，无愧于点亮万家“幕后铁军”的称号。

责任编辑：周忠群