电头条新闻广西梧州1月19日讯（通讯员 廖慧）2020年，南方电网广西梧州供电局围绕实施人才强企战略，以打造素质过硬的可靠员工队伍为目标，聚焦“人”这一关键因素，加强对干部、人才锤炼，加快人才队伍建设，多措并举提升员工能力、提高干部德才素质和综合素质，全力帮扶新电力梧州县域公司技能人员技能水平提升。为梧州网区各项指标的提升提供源源动力，为构建本质安全型企业及高质量发展提供有力的组织保障和智力支持。

激励干部担当作为，凝聚干事创业合力

梧州供电局坚持“有为才有位”激励担当作为，落实进一步激励各级干部新时代新担当新作为部署要求，突出德才和实绩，调整中层干部23名，新提拔四级正干部5名，优化结构增强合力。加强干部新思想学习、党性理论教育、廉洁从业教育、“知行合一”执行力文化建设、综合管理能力提升等，组织开展16项干部培训，持续提高干部德才素质和综合素质。建立优秀年轻干部日常发现机制，从班组长及新员工队伍选拔“好苗子”19名。突出基层导向，选派两名年轻干部到新电力县级企业挂职锻炼，在一线关键和吃劲岗位培养锻炼干部。

深化人才发展机制，打造人才“蓄水池”

“功以才成 业由人广”人才是企业第一资源、第一资本、第一推动力，搭建识人才、育人才、用人才、留人才的机制和平台。梧州供电局多措并举培养高技术技能人才，依托“人力资源部门+专业部门分工合作”等管理机制，搭建培养平台，落实培养目标及措施。2020年新增高级技师3名、技师6名、高级工13名，高技能人才占比达83.09%、人均素质当量达1.14。充实重点领域人才库，强化技术技能专家三级梯队储备，开展人才入库推荐和专家队伍选聘，推荐网公司人才入库68人、省公司人才入库64人，获梧州市高层次人才认定4人，积极打造人才的“蓄水池”。选优配强班站长人才队伍，坚持以业绩为导向，对任期满3年以上的21名班站长岗位开展择优选聘，班站长平均年龄下降3岁，盘活了班站长“活水”，把基层班组打造成人才成长的摇篮。2020年1名优秀年轻班长获公司2020年度金牌班站长称号。“压担子”锤炼人才，承接公司“三级四进”递进式培养，以“育苗行动”、“双百融合”为有力抓手，创新开展基层供电所“第一书记”，对不同专业类型人才进行差异化、递进式培养，进一步提升青年人才综合能力。

加强员工队伍建设 持续提升员工能力

高素质员工队伍是企业发展的基础与根本，梧州供电局着力持续提升员工技能水平，持续提高员工履职能力。突出抓好员工基本技能提升，充分发挥三级培训网作用，以提升岗位胜任能力为重点，抓好岗位技能“补短”培训，通过培训强化“保命”本领、落实“保护”举措，增强技能本领。有序落实新员工培养规划，实施新入企员工“源头培养”，抓实新员工3年能力培养规划培训，制定新员工个性化培养行动地图，签订师徒协议，连续两年新员工岗位胜任能力评价合格率100%，实现新员工一年会，二年熟，三年成骨干。延伸管理，抓实新电力技能水平提升，以短板弱项为切入点，抓技能人员“保命”及岗位胜任能力培训评价，着力培养技术技能骨干，一级抓一级，全面开展新电力技能人员保命培训评价，培训评价合格率100%。完成供电服务等11个工种，一千多人次的岗位胜任能力培训与评价，评价合格率100%，技能人员技能水平得到提升。

责任编辑：周忠群